專業顧問團隊
四大構面 · 全方位策略支援
顧問團隊
結合財務、顧客、流程、成長四大專業領域,為您提供全方位策略諮詢
服務業 BSC 顧問
專注服務業策略管理與績效提升
柯昆宏
會計師
擁有超過20年財務管理與會計實務經驗,專精企業財務規劃、成本控制策略與財務績效指標設計。協助眾多企業建立完善的財務管理體系,實現財務目標與股東價值最大化。
賴銘堃
行銷專家
數位行銷與品牌策略領域專家,擅長顧客關係管理、市場定位與品牌價值提升。曾協助多家企業成功轉型,建立以顧客為中心的經營模式,大幅提升顧客滿意度與忠誠度。
洪玉萍
顧問
流程優化與營運管理專家,專注於協助企業建立高效營運系統與品質管理機制。擁有豐富的跨產業輔導經驗,善於發掘流程瓶頸並提出創新解決方案,提升整體營運效率。
王可帆
教練
組織發展與人才培育教練,專注於企業文化轉型與領導力發展。透過系統化的培訓方法,協助企業建立學習型組織,激發員工潛能,打造持續創新與成長的組織能力。
製造業 BSC 顧問
深耕製造業精實管理與生產效能提升
柯昆宏
會計師
擁有超過20年財務管理與會計實務經驗,深耕製造業財務管理,熟悉製造業成本結構與資本密集特性。專精產線投資評估、製造成本控制與財務績效優化,協助多家傳統製造業成功轉型升級,提升整體財務競爭力。
洪玉萍
永續顧問
專注於製造業永續發展與ESG策略規劃,協助企業建立完整的碳排放管理機制與永續供應鏈體系。擁有豐富的綠色製造導入經驗,協助多家製造業企業達成減碳目標,並將永續指標納入平衡計分卡框架,實現永續競爭力。
林宏舜
製造業內部流程顧問
曾任鴻海集團內部經理,擁有豐富的大型製造業跨廠區管理與流程標準化實戰經驗。深諳複雜製造環境下的流程優化與供應鏈整合,擅長將大型企業的管理精髓轉化為中小製造業可落地執行的內部流程改善方案。
王可帆
教練
組織發展與人才培育教練,專注於製造業人才發展與組織轉型。透過技能矩陣、多能工培訓與改善提案制度,協助製造業企業打造持續學習與創新改善的組織文化,激發員工潛能,建立永續成長的學習型組織。